O knize: rok / Vedoucí společnosti po celém světě si po stovky let kladou stejné otázky. Jak snížit tření v interakci týmů, oddělení a zaměstnanců? Proč tolik lidí nenávidí svou práci? Proč společnosti uvíznou v pravidlech a předpisech? Proč je změna tak těžká? A proč zaměstnanci nejsou ochotni převzít odpovědnost? Na všechny tyto otázky odpovídají Daniel Brown a Itske Kramer, firemní antropologové, kteří cestovali po celém světě, aby studovali nejlepší kulturní praktiky různých národů a používali je v kontextu budování a rozvoje organizací v první knize „The Corporate Tribe,“ hovořili autoři o firemní antropologii jako o unikátním přístupu k práci s firemní kulturou. Nová kniha přináší praktické rady, jak změnit firemní kulturu, a nabízí algoritmy pro pořádání schůzek, které rozvíjejí kulturu vedení. Autoři navrhují dívat se na organizace jako na živé kmeny s lídry, na firemní kulturu jako na soubor mýtů a tradic. celních postupů. Kniha vás naučí, jak využít moudrost starověkých národů k řešení dilemat, rozporů a konfliktů, naslouchat hlasu menšiny, nebát se dělat důležitá rozhodnutí a zajistit, aby je následovaly skutečné činy..